Branche und Zielgruppe

Öffentliche Hand und staatliche Institutionen

Ministerien, Behörden und öffentliche Auftraggeber, die digitale Handlungsfähigkeit sichern, souveräne Infrastruktur aufbauen und komplexe Digitalisierungsvorhaben umsetzen müssen.

Typische Aufgaben und Entscheidungen

Woran in diesem Feld gearbeitet wird.

Typische Entscheidung. Welche Cloud-, KI- und Infrastrukturangebote lassen sich beschaffen, ohne die öffentliche Hand auf Jahre an einzelne Anbieter zu binden? Wie wird aus einem politischen Auftrag ein Programm mit Zuständigkeiten, Terminen und Nachweisen?

Mögliche Einsatzfelder, keine Kundenreferenzen.

Digitale Handlungsfähigkeit und souveräne Cloud-, KI- und Infrastrukturoptionen bewerten, Beschaffung mit Blick auf Wechselfähigkeit
Nachvollziehbare Governance für Daten, KI und Sicherheit unter Datenschutz, Vergaberecht und Geheimschutz
Komplexe Digitalisierungsvorhaben in Programme mit klaren Zuständigkeiten übersetzen
Gigabit- und Mobilfunkversorgung als öffentliche Aufgabe planen und steuern

Typische Fragen

Typische Fragen in diesem Feld.

Welche Cloud- und KI-Angebote können wir beschaffen, ohne uns auf Jahre an einen Anbieter zu binden?

Wie führen wir KI in Verfahren ein, die Datenschutz, Vergaberecht und Geheimschutz zugleich unterliegen?

Wie wird aus einem politischen Auftrag ein Programm mit Zuständigkeiten, Terminen und Nachweisen?

Passende Beratungsfelder

Beratungsfelder, die hier zusammenkommen.

Jedes Beratungsfeld ist auf der eigenen Seite mit Herausforderung, Unterstützung und Arbeitsergebnis beschrieben.

01Digitale SouveränitätKontrolle über Daten, Anwendungen und Infrastruktur, beherrschte Abhängigkeiten, tragfähige Zielarchitektur und Governance.02Militär und DefenseDigitale Führungsfähigkeit, sichere Kommunikation, Datenhoheit und resiliente Infrastruktur für Verteidigung, Sicherheitsbehörden und Verteidigungsindustrie.03KI und KI-FactoriesVon der KI-Idee zur wirtschaftlich sinnvollen Anwendung. Anwendungsfälle, Datenbasis, Infrastruktur, Betriebsmodell, Governance und Umsetzung, auf Wunsch mit eigener souveräner KI-Infrastruktur.04Telekommunikation, Glasfaser und SatellitMobilfunk, 5G und Campusnetze, Glasfaser und Netzinfrastruktur, Satellitenkommunikation, Rechenzentren, Cloud und vernetzte Systeme, M2M und IoT. Vernetzung, Versorgungssicherheit und Kontrolle über Datenflüsse.05Cybersecurity und ResilienzSicherheit als Führungsaufgabe, ausgehend von Geschäftsrisiken und kritischen Abläufen. Risikotransparenz, Verantwortlichkeiten, Ausfallsicherheit, Wiederanlauf.06Transformation und GroßprojekteNeuausrichtung, Programmsteuerung und Stabilisierung großer Vorhaben, verbunden mit Geschäftsmodell, Organisation, Führung und Wachstum, einschließlich Marktzugang für Technologieanbieter.

Fachlicher Hintergrund

Warum dieses Feld besondere Antworten braucht.

Öffentliche Stellen entscheiden unter besonderen Bedingungen. Beschaffung folgt dem Vergaberecht, Daten unterliegen Datenschutz und teils Geheimschutz, Vorhaben brauchen politische Anschlussfähigkeit. Die Beratung bereitet Entscheidungen so vor, dass sie in Ministerium, Behörde oder Parlament tragfähig sind. Grundlage ist langjährige Erfahrung in der Beratung staatlicher Auftraggeber.

Weitere Branchen und Zielgruppen

AutomotiveTransformation, KI in Prozessen, sichere Daten- und Kommunikationsinfrastruktur, neue Geschäftsfelder.AviationVerlässliche IT und Kommunikation, resiliente Betriebsprozesse, komplexe Partnerstrukturen.RetailVernetzte Filialen, digitale Verkaufs- und Serviceprozesse, Self-Service, Rollouts.Logistik und TransportStandortübergreifende Vernetzung, IoT, Transparenz, Automatisierung, Ausfallsicherheit.TelekommunikationNetzbetreiber und Technologieanbieter in Mobilfunk, Satellit und IoT.Pharma und Life SciencesDaten, KI, Cybersecurity und Lieferketten in einer streng regulierten Branche.

Kontakt

Vorhaben besprechen.

E-Mail schreiben

anfrage@c-strategicadvisors.com