Branche und Zielgruppe

Automotive

Hersteller und Zulieferer, die Transformation, KI in Unternehmens- und Produktionsprozessen, sichere Daten- und Kommunikationsinfrastruktur und neue Geschäftsfelder zugleich bewältigen müssen.

Typische Aufgaben und Entscheidungen

Woran in diesem Feld gearbeitet wird.

Typische Entscheidung. Welche KI-Anwendungen in Entwicklung, Produktion und Service tragen sich, wem gehören die Daten aus Fahrzeug, Werk und Lieferkette und welche neuen Geschäftsfelder rechtfertigen Investitionen?

Mögliche Einsatzfelder, keine Kundenreferenzen.

Transformation von Organisation und Betrieb, wenn Software und Daten das Produkt verändern
KI in Unternehmens- und Produktionsprozessen mit klarem Betreibermodell
Sichere Daten- und Kommunikationsinfrastruktur, Datenhoheit über Fahrzeug, Werk und Lieferkette
Neue Geschäftsfelder rund um vernetzte Dienste und Software im Fahrzeug

Typische Fragen

Typische Fragen in diesem Feld.

Wem gehören die Daten aus Fahrzeug, Werk und Lieferkette und was muss nach dem Data Act herausgegeben werden?

Wie werden Produktsicherheit nach CRA und Organisationspflichten nach NIS2 getrennt geführt, ohne doppelt zu arbeiten?

Welche KI-Anwendungen in Entwicklung, Produktion und Service tragen sich und wer betreibt sie?

Passende Beratungsfelder

Beratungsfelder, die hier zusammenkommen.

Jedes Beratungsfeld ist auf der eigenen Seite mit Herausforderung, Unterstützung und Arbeitsergebnis beschrieben.

01Digitale SouveränitätKontrolle über Daten, Anwendungen und Infrastruktur, beherrschte Abhängigkeiten, tragfähige Zielarchitektur und Governance.03KI und KI-FactoriesVon der KI-Idee zur wirtschaftlich sinnvollen Anwendung. Anwendungsfälle, Datenbasis, Infrastruktur, Betriebsmodell, Governance und Umsetzung, auf Wunsch mit eigener souveräner KI-Infrastruktur.05Cybersecurity und ResilienzSicherheit als Führungsaufgabe, ausgehend von Geschäftsrisiken und kritischen Abläufen. Risikotransparenz, Verantwortlichkeiten, Ausfallsicherheit, Wiederanlauf.06Transformation und GroßprojekteNeuausrichtung, Programmsteuerung und Stabilisierung großer Vorhaben, verbunden mit Geschäftsmodell, Organisation, Führung und Wachstum, einschließlich Marktzugang für Technologieanbieter.

Fachlicher Hintergrund

Warum dieses Feld besondere Antworten braucht.

Das Fahrzeug wird zum vernetzten Produkt mit Daten, Software und Diensten über die gesamte Nutzungsdauer. Data Act, Cyber Resilience Act und NIS2 greifen an unterschiedlichen Stellen. Die Beratung ordnet die Anforderungen zu und verbindet sie mit Geschäftsmodell, Organisation und Betrieb.

Weitere Branchen und Zielgruppen

Öffentliche Hand und staatliche InstitutionenDigitale Handlungsfähigkeit, souveräne Infrastruktur, nachvollziehbare Governance.AviationVerlässliche IT und Kommunikation, resiliente Betriebsprozesse, komplexe Partnerstrukturen.RetailVernetzte Filialen, digitale Verkaufs- und Serviceprozesse, Self-Service, Rollouts.Logistik und TransportStandortübergreifende Vernetzung, IoT, Transparenz, Automatisierung, Ausfallsicherheit.TelekommunikationNetzbetreiber und Technologieanbieter in Mobilfunk, Satellit und IoT.Pharma und Life SciencesDaten, KI, Cybersecurity und Lieferketten in einer streng regulierten Branche.

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